您是否关注—— 如何简化财务流程的有效途径，提高财务报表的编制效率？ 有无足够的现金流入来支撑企业的业务发展？ 如何实现对业务的实时监控，规避财务和管理风险？ 如何加快资金流动，实现投资回报最大化？ 套餐推荐：财务管控包 模块组成：总账+UF0报表 推荐理由： 财务管控包根据企业中岗位和人员职能的不同,以总账系统业务凭证处理为核心,实现企业资产动态管理,工资核算统计分析和发放,业务往来核算,收、付款计划、资金流向追溯,过程式成本核算,通过角色驱动帮助企业中不同职能的财务人员轻松实现从业务到核算到多纬度报表分析的全过程管理。

您是否经常面对—— 客户订单的频繁变更及紧急订单，计划如何同步调整？ 粗放的计划制定使得生产断料现象时有发生 生产车间领、用料无法统一监管，浪费现象严重，难以控制，责任人无法追溯 整天忙于车间与仓库间的生产资源协调，但却没能减少车间时而停产，时而突击加班的现象 生产进度无法及时跟踪，信息滞后，难以掌控 套餐推荐：生产管控包 产品组合：委外生产模式+简单生产模式+计划生产模式 推荐理由： 生产管控包以准确的计划制定为核心，建立业务数据信息共享平台，符合中小型制造企业的应用需求，解决中小型制造企业最关注的委外生产计划管理、动态库存管理、采购、生产计划管理中存在的问题，有效应对中小型制造企业普遍面临的库存积压与停工待料现象同步上升的现象,降低库存占用,提高库存资金周转,确保及时交货。

您是否了解—— 反反复复的业务单据抄写，怎样才能轻松实现财务和库存业务准确、及时核对？ 怎样才能做到优化库存结构，减少缺料、超储问题? 如何应对存货价格变化快、周转慢给资金周转带来的压力? 大量的存货收发业务单据如何实现与财务同步核算？ 套餐推荐：库存管控包 产品组合：库存管+存货核算管理 推荐理由：从存货实物和资金的角度管理存货的出入库业务，实时提供准确的库存信息；及时核算存货的入库成本、出库成本、结余成本，反映和监督存货成本的动态变化；监督存货资金的占用情况，优化库存结构，降低库存成本和业务风险。

您是否苦恼—— 客户往来业务频繁，与客户之间的往来业务对账、催缴困难； 信用体系不健全，货发出去了，货款却收不回来，呆坏账时有发生； 仓库，销售，财务之间对账、核算难，销售业务流程无法追溯，无法掌控订单进度； 无法快速考核销售员业绩； 销售业绩分析报表滞后，无法及时调整销售和价格政策。 套餐推荐：销售管控包 产品组合：销售管理+应收款管理+库存管理 推荐理由： 销售管控包通过对企业销售业务流程的分析，剖析企业在销售管理过程中面临的业务难点，阐述T6系统的业务对策。从接洽客户到销售业务的完成，对企业客户做出多方面的信用评估，从根源上减少坏账发生机率；同时对客户应收账款进行分析，清楚了解企业的催款情况；时实清晰、透明地掌握企业商品及产品的库存情况，使企业能够对客户及时发货并减少企业库存占用。